Principales proyectos realizados en los últimos años.

Por la confidencialidad debida a nuestros clientes, no se incluyen en la relación los trabajados realizados para empresas y entidades privadas.

– Proyecto Europeo Leonardo da Vinci: “E-DUCATOR Análisis de perfiles profesionales en educación en relación con el e-trabajo” con la participación de socios procedentes de Irlanda, Hungría, Grecia y España.

Entidad financiadora: Comisión Europea.

– Informe de evaluación socioeconómica del Proyecto LIFE Regenerate «Revitalización de sistemas agrosilvopastorales mediterráneos multifuncionales utilizando prácticas operativas dinámicas y rentables»

Entidad financiadora: Programa Europeo LIFE y Fundación Naturaleza y Hombre.

– Análisis sobre el impacto de la COVID-19 en el sistema educativo de Panamá.

Entidad financiadora: Banco Internacional de Desarrollo.

 – Proyecto Europeo INTI: “Promozione dell’integrazione scolastica per una autentica cittadinanza civica europea” con la participación de socios de Italia, España, Grecia, Finlandia, República Checa y Chipre.

Entidad financiadora: Comisión Europea.

– Elaboración de mapeo de necesidades del Proyecto Neuroqualyfam.

Cliente: Programa Interreg, Gerencia Regional de Salud de Castilla y León, Universidad de Salamanca y Diputación de Salamanca.

– Estudio de caracterización de recursos en materia de Bio-Economía Circular de las provincias de León, Salamanca, Valladolid y Zamora en el marco del Proyecto INBEC (POCTEP).

Entidad financiadora: Instituto de la competitividad empresarial de Castilla y León (ICE).

– Elaboración del Plan Estratégico de actuaciones en los sectores considerados como tractores de las zonas de Vitigudino y Ciudad Rodrigo. Proyecto CRECEER.

Cliente: Programa Interreg y Diputación de Salamanca.

– Informe de evaluación del Programa Europeo Atalanta IV de la Diputación de Zamora.

Entidad financiadora: Fondo Social Europeo.

– Proyecto COMENIUS REGIO CCGM: Conociendo necesidades de empresarios.

Entidad financiadora: Unión Europea.

–  Trabajo de campo cuantitativo del proyecto «Impryme: Acciones de transferencia para imprimir dinamismo al sector de las PYMES».

Cliente: Consejo Superior de Investigaciones Científicas (CSIC)

Estudio de necesidades de las personas con discapacidad afectadas por el régimen penal-penitenciario a lo largo del ciclo vital, antes y después del proceso delictivo.

Cliente: Observatorio Estatal de la Discapacidad (OED)

– Elaboración de propuestas de reducción de cargas administrativas sobre las personas con discapacidad en España.

Cliente: Ministerio de Hacienda y Administraciones Públicas.

– Análisis de desarrollo del proyecto de la Televisión Digital Terrestre (TDT) en Soria.

Cliente: Sociedad Pública Empresarial Red.es (Ministerio de Industria, Comercio y Turismo).

Realización y análisis del trabajo de campo cualitativo del «Estudio sobre la institucionalización de las personas con discapacidad en España».

Entidad financiadora: Observatorio Estatal de la Discapacidad (OED)

– Estudio comparativo del proceso de envejecimiento en el medio rural y urbano: definición de actuaciones para un envejecimiento saludable y activo. Estudio de caso de las Comarcas de la Sierra de Béjar y del Valle del Ambroz.

Cliente:  Instituto de Mayores y Servicios Sociales (IMSERSO)

– Evaluación de la implantación de la TDT en Soria después del cese de emisiones analógicas.

Cliente: Sociedad Pública Empresarial Red.es (Ministerio de Industria, Comercio y Turismo).

– Estudio de grado de penetración TDT en la provincia de Soria. Oleada sobre ámbito final de ejecución del apagón analógico.

Cliente: Sociedad Pública Empresarial Red.es (Ministerio de Industria, Comercio y Turismo).

– Estudio de seguimiento de la implantación de la TDT en la provincia de Soria.

Cliente: Sociedad Pública Empresarial Red.es (Ministerio de Industria, Comercio y Turismo).

Aragón

– Estudio sobre la explotación sexual infantil y adolescente en chicos y chicas de 14 a 17 años en centros de acogimiento residencial del instituto aragonés de servicios sociales.

Cliente: Instituto Aragonés de Servicios Sociales. 

– Análisis de la situación sociolaboral y las trayectorias de acceso al mercado laboral de los jóvenes aragoneses.

Cliente: Instituto Aragonés de Empleo.

– Desarrollo de módulos estratégicos para el comercio y la inversión en China de los empresarios aragoneses.

Cliente: Instituto Aragonés de Empleo.

 Baleares

 – Estudio de las necesidades específicas del sector de atención para personas dependientes en Baleares.

Cliente: Consejería de Trabajo del Gobierno de Baleares.

 Cantabria

 – Detección de necesidades formativas del sector forestal privado en Cantabria.

Cliente: Servicio Cántabro de Empleo.

– Dificultades de acceso al mercado laboral de las mujeres cántabras.

Cliente: Servicio Cántabro de Empleo.

 Castilla y León

 – Estudio sobre el impacto de la salida de Objetivo 1 en las zonas menos desarrolladas de Castilla y León.

Cliente: Consejería de Economía y Empleo de la Junta de Castilla y León.

– Estudio sobre el impacto socioeconómico del cierre de empresas monocultivo en localidades de Castilla y León.

Cliente: Consejería de Economía y Empleo de la Junta de Castilla y León.

– Guía para el empleo en Energías Renovables de Castilla y León.

Cliente: Servicio Público de Empleo de la Junta de Castilla y León.

– Formación ocupacional y nuevos yacimientos de empleo: detección de necesidades formativas del sector de gestión de residuos sólidos en Castilla y León.

Cliente: Servicio Público de Empleo de la Junta de Castilla y León.

– Posibilidades para el desarrollo de la energía eólica en Castilla y León.

Cliente: Consejería de Economía y Empleo de la Junta de Castilla.

– Repercusión de la formación continua en la reconversión del sector vitivinícola de Castilla y León.

Cliente: Servicio Público de Empleo de la Junta de Castilla y León.

– Análisis del marco económico-empresarial e institucional para el desarrollo de iniciativas Spin-off en Castilla y León.

Cliente: Consejería de Economía y Empleo de la Junta de Castilla.

– Necesidades percibidas en sistemas de promoción de la autonomía personal por parte de personas en situación de dependencia residentes en el medio rural de Castilla y León.

Cliente: Consejería de Sanidad de la Junta de Castilla y León.

– Detección de perfiles profesionales de sectores en crisis compatibles con el sector de energías renovables. Itinerarios de recualificación, herramienta de adscripción y propuestas de mejora.

Cliente: Servicio Público de Empleo de la Junta de Castilla y León.

– Cooperación transfronteriza para el desarrollo socioeconómico, la conservación del medio mediante y la optimización del castaño.

Cliente: Gabinete de Iniciativas Transfronterizas de la Junta de Castilla y León.

– Estudio estratégico del sector forestal privado en Castilla y León.

Cliente: Servicio Público de Empleo de la Junta de Castilla y León.

– Mejora y consolidación de la promoción turística de los Caminos de Santiago Sanabrés y Portugués.

Cliente: Gabinete de Iniciativas Transfronterizas de la Junta de Castilla y León.

– Detección de las necesidades del sector de las energías renovables en Castilla y León.

Cliente: Servicio Público de Empleo de la Junta de Castilla y León.

– Situación sociolaboral de los trabajadores/as inmigrantes en las pequeñas y medianas empresas de Castilla y León.

Cliente: Servicio Público de Empleo de Castilla y León.

– Estudio sobre la situación y previsión de evolución del Turismo Rural de Castilla y León.

Cliente: Consejería de Economía y Empleo de la Junta de Castilla y León.

 – Necesidades de formación en el ámbito de la instalación, mantenimiento e industrias auxiliares de energía eólica de Castilla y León.

Cliente: Servicio Público de Empleo de Castilla y León.

– Estudio de las necesidades de formación transversales del colectivo de autónomos en Castilla y León.

Cliente: Servicio Público de Empleo de la Junta de Castilla y León

– Estudio sobre el acceso y promoción profesional de las mujeres en el medio rural de la Comunidad Autónoma de Castilla y León.

Cliente: Servicio Público de Empleo de la Junta de Castilla y León.

 Castilla La Mancha

– Estudio del sector forestal en Castilla La Mancha.

Cliente: Servicio Público de Empleo de la Junta de Comunidades de Castilla La Mancha.

– Análisis sociológico y laboral de los trabajadores inmigrantes en las pequeñas y medianas empresas de Castilla La Mancha.

Cliente: Servicio de Empleo de la Junta de Comunidades de Castilla La Mancha.

Cataluña

– Acceso al mercado laboral de los trabajadores con baja cualificación: estudio de la situación actual en Cataluña.

Cliente: Consorcio para la Formación Continua de la Generalitat de Cataluña.

– Necesidades de formación en el ámbito de la instalación, mantenimiento e industrias auxiliares de energía eólica en Cataluña.

Cliente: Consorcio para la Formación Continua de la Generalitat Cataluña.

– Módulos estratégicos para el comercio y la inversión en China de los empresarios catalanes.

Cliente: Consorcio para la Formación Continua de la Generalitat de Cataluña.

– Estudio de nuevos yacimientos de ocupación: asistencia a personas con dependencia y turismo alternativo.

Cliente: Consorcio para la Formación Continua de la Generalitat de Cataluña.

– Estudios de nuevos yacimientos de ocupación: gestión de residuos sólidos en Cataluña.

Cliente: Consorcio para la Formación Continua de la Generalitat de Cataluña

 Extremadura

– Estudio sociológico sobre la situación de la mujer en Extremadura.

Cliente: Junta Extremadura.

– Estrategia industrial innovadora en la Comunidad Autónoma de Extremadura.

Cliente: Junta Extremadura

– Evaluación de la calidad en la asistencia personal del sistema sanitario de Extremadura.

Cliente: Servicio Extremeño de Salud.

 Galicia

– Estudio sectorial de las industrias transformadoras de productos ecológicos en Galicia.

Cliente: Consejería de Trabajo de la Xunta de Galicia.

 Melilla

– Estudio sobre nuevos yacimientos de empleo y posibilidades de generación de actividades empresariales en la Ciudad Autónoma de Melilla.

Cliente: Consejería de Economía y Hacienda de la Comunidad Autónoma de Melilla.

– Estudio de la Economía Sumergida en Melilla.

Cliente: Gobierno de la Ciudad Autónoma de Melilla.

 Navarra

– Estudio de las trayectorias profesionales de los inmigrantes desde su llegada a Navarra y líneas estratégicas de actuación.

Cliente: Servicio Navarro de Empleo.

– Estudio de diagnóstico para la formación técnica de formadores en Navarra: realización de un diagnóstico de necesidades para la formación técnica de formadores.

Cliente: Servicio Navarro de Empleo.

– Estudio sobre la problemática sociolaboral y económica del colectivo de autónomos de Navarra.

Cliente: Servicio Navarro de Empleo.

 País Vasco

– Estudio sobre el acceso al mercado laboral de los trabajadores de baja cualificación en la Comunidad Autónoma del País Vasco.

Cliente: Fundación Tripartita para la Formación en el Empleo.

– Estudio sobre las mujeres trabajadoras en pequeñas y medianas empresas de la Comunidad Autónoma del País Vasco.

Cliente: Fundación Tripartita para la Formación en el Empleo.

– Estudio de viabilidad empresarial de un polígono R+R+i (reciclado, renovables e investigación) en el ámbito rural de la provincia de Burgos.

Cliente:  Diputación de Burgos.

– Plan Estratégico del Proyecto Interreg “Creación de redes de cooperación empresarial en los entornos rurales transfronterizos».

Cliente: Diputación de Salamanca y Programa Interreg V-A España-Portugal 2014-2020 (POCTEP).

– Elaboración y tramitación de la candidatura del proyecto “RE-CORDARE: re-sentir la cultura y el patrimonio en el territorio transfronterizo” a la convocatoria del programa Interreg VI A España – Portugal (POCTEP) 2021-2022

Cliente: Agrupación de municipios Almaterra.

– Observatorio de Turismo de la Provincia de Salamanca.

Cliente: Diputación de Salamanca.

– Diseño de paquetes turísticos destinados a dar a conocer a la comunidad de estudiantes de la Universidad de Salamanca los valores culturales, medioambientales y de empleo de la provincia de Salamanca.

Cliente: Diputación de Salamanca.

– Desarrollo de la Estrategia Silver Economy para la provincia de Zamora.

Cliente: Diputación de Zamora.

– Proceso de participación ciudadana de la Agenda 2030 de la ciudad de Salamanca.

Entidad financiadora: Ayuntamiento de Salamanca.

– Proceso de participación ciudadana del Plan Especial de Protección del Centro Histórico de Cáceres y del de Gestión de la Ciudad Vieja.

Cliente:  Ayuntamiento de Cáceres.

Estudio de viabilidad de polígono industrial agroalimentario en la ciudad de Valladolid.

Cliente: Ayuntamiento de Valladolid.

– Estudio sobre el impacto en salud de la reforma de parques infantiles de la ciudad.

Cliente:  Ayuntamiento de Salamanca.

Elaboración III Plan de Infancia y Adolescencia de la ciudad de Salamanca.

Cliente: Ayuntamiento de Salamanca.

Estudio del voluntariado en la Ciudad de Salamanca.

Cliente: Ayuntamiento de Salamanca.

–  Elaboración del Plan de Acción Trienal  para la Red de Ciudades Amigables con las Personas Mayores del Ayuntamiento de Salamanca.

Cliente:  Ayuntamiento de Salamanca.

– Proceso de participación ciudadana de la Agenda 2030 de la ciudad de Salamanca.

Cliente:  Ayuntamiento de Salamanca.

– IV Plan de Juventud de la ciudad de Salamanca.

Cliente:  Ayuntamiento de Salamanca.

–  Evaluación del IV Plan Municipal para Personas Mayores del Ayuntamiento de Salamanca.

Cliente:  Ayuntamiento de Salamanca.

– Encuesta de Percepción Ciudadana 2019: valoración servicios.

Cliente:  Ayuntamiento de Salamanca.

– Encuesta de satisfacción a los usuarios del Organismo de Gestión Económica y Recaudación del Ayuntamiento de Salamanca.

Cliente:  Ayuntamiento de Salamanca.

– Informe ‘La colaboración transfronteriza: desafíos y oportunidades para la Red CENCYL’.

Cliente: Sociedad de Turismo de Salamanca (Ayuntamiento de Salamanca).

Análisis de mercado de locales comerciales: recomendaciones y propuestas de actuación.

Cliente: Ayuntamiento de Zamora.

– Plan Operativo de Turismo de la Ciudad de Zamora.

Cliente:  Ayuntamiento de Zamora.

– Estudio de hábitos de compra y consumo de la población de la Ciudad de Zamora.

Cliente:  Ayuntamiento de Zamora

– Análisis de eficiencia de la promoción turística de la Ciudad de Zamora.

Cliente:  Ayuntamiento de Zamora

– Proceso de consulta y participación ciudadana para la remodelación del Mercado de Abastos de Zamora.

Cliente:  Ayuntamiento de Zamora

Estudio de la situación de las personas con discapacidad y sus familiares en Molina de Segura (Murcia).

Entidad financiadora: Ayuntamiento de Molina de Segura (Murcia).

– Estudio socioeconómico de la Ciudad de Alfaro.

Cliente:  Ayuntamiento de Alfaro

– Estrategia de Regeneración Urbana de San Andrés del Rabanedo.

Cliente:  Ayuntamiento de San Andrés de Rabanedo.

– Plan de promoción del Polígono Industrial de Valle de Tobalina.

Cliente: Ayuntamiento Valle de Tobalina.

Plan Estratégico de Desarrollo Local Sostenible del municipio de Lubián.

Cliente: Ayuntamiento de Lubián.

– Homologación aulario requerimientos técnicos cursos del ECYL.

Cliente: Ayuntamiento de Garcibuey.

– Realización de estudios de mercado municipales sobre las posibilidades de implantación de nuevas empresas y campañas de atracción de empresas.

Cliente: Servicio Público de Empleo de la Junta de Castilla y León.

Municipios: Cantalapiedra (Salamanca), Grijota (Palencia), Castroverde de Campos (Zamora), Huerta (Salamanca), Ágreda (Soria), Vinuesa (Soria), Arcos de Jalón (Soria), Lubián (Zamora), Pedroso de la Armuña (Salamanca), etc.

– Observatorio de Turismo de Salamanca años 2006-2012.

Cliente: Sociedad de Turismo de Salamanca (Ayuntamiento de Salamanca).

– Directorio digital de establecimientos comerciales y hosteleros de Salamanca 2011.

Cliente: Ayuntamiento de Salamanca y CYLSTAT.

– Estudio de evaluación de impacto sobre las actividades realizadas en Europa Direct 2009.

Cliente:  Ayuntamiento de Segovia.

– Estudio previo al Plan Estratégico de Desarrollo Turístico Sostenible y la Agenda 21 Local de San Bartolomé de Tirajana-Maspalomas.

Cliente:  Ayuntamiento de San Bartolomé de Tirajana.

Estudio sobre la realidad social de las mujeres sin hogar en España.

Entidad financiadora: Cáritas Española.

–  Estudio “El impacto del COVID en Cáritas”.

Cliente: Cáritas Española.

–  “Encuesta Inmigración y Refugio 2017”.

Cliente: Cáritas Española y Universidad Pontificia de Comillas.

– Estudio Primer impacto de la crisis del COVID-19 en las familias atendidas por Cáritas Cataluña.

Cliente: Cáritas Cataluña.

– Estudio Primer impacto de la crisis del COVID-19 en las familias atendidas por Cáritas diocesana de Barcelona.

Cliente: Cáritas Diocesana de Barcelona.

– Estudio sobre la realidad social y económica de las personas mayores de la provincia de Salamanca.

Entidad financiadora: Cáritas Diocesana de Salamanca.

– Elaboración de propuestas de reducción de cargas administrativas para las empresas, autónomos o emprendedores del sector digital.

Cliente: Cámara de Comercio de España.

– Estudio de  caracterización de recursos en materia de Bio-Economía Circular de las provincias de León, Salamanca, Valladolid y Zamora en el marco del Proyecto INBEC (POCTEP).

Cliente: Instituto de Competitividad Empresarial (ICE) de Castilla y León.

– Proyecto “Oportunidades de negocio en la industria de la salud en Castilla y León asociadas al envejecimiento de la población”.

Cliente:  Confederación de Organizaciones Empresariales de Castilla y León (CECALE).

– Proyecto “Mejora de la salud y calidad de vida en personas con discapacidad intelectual en el entorno rural usando las TICs”.

Cliente:  Confederación de Organizaciones Empresariales de Castilla y León (CECALE).

– Proyecto “¿Desenganchadas de la igualdad? Nuevas narrativas juveniles sobre la igualdad de género”.

Cliente: Centro Reina Sofía.

– Asistencia Técnica para la Revista Actas de Coordinación Sociosanitaria de la Fundación Caser.

Cliente: Fundación Caser.

– Estrategia de desarrollo local 2023-2027 del territorio ADEZOS.

Cliente: Asociación para el Desarrollo del Oeste Salmantino (ADEZOS).

– Estrategia de desarrollo local 2023-2027 del territorio ADECOCIR.

Cliente: Asociación para el Desarrollo de la Comarca de Ciudad Rodrigo (ADECOCIR).

Plan de prospección de oportunidades y lucha contra el despoblamiento en el territorio POEDA.

Cliente: Asociación Páramo, Órbigo, Esla y Desarrollo Asociado (POEDA).

– Proyecto de cooperación Gastronomía y Territorio. Ediciones 2016 y 2017.

Cliente:  Grupos de Acción Local de la provincia de Salamanca.

– Proyecto de Turismo inclusivo en el Cerrato Palentino.

Cliente:  Asociación para el Desarrollo Rural Integral del Cerrato Palentino.

– Cuaderno didáctico de comunicación para proceso de participación.

Cliente:  Asociación para el Desarrollo Integral de la Sierra de Gata (ADISGATA).

– Estudio de viabilidad sobre Transporte Público de Viajeros en el Valle de Ambroz.

Cliente: Desarrollo Integral del Valle de Ambroz (DIVA).

– Yacimientos de empleo sostenible en la Sierra de Gata.

Cliente: Asociación para el Desarrollo Integral de la Sierra de Gata (ADISGATA).

Gestión integral de la campaña de prevención de incendios forestales «Cada incendio quema algo tuyo».

Cliente: Asociación para el Desarrollo del Oeste Salmantino (ADEZOS).

– Proyecto Oficinas Virtuales de Turismo. “Códigos QR para fomentar el turismo en Tierras del Oeste Salmantino”.

Cliente: Asociación para el Desarrollo del Oeste Salmantino (ADEZOS).

– Plan de difusión del Proyecto Consumir para Conservar.

Cliente: Asociación para el Desarrollo Rural de las Sierras de Salamanca.

– Proyecto Oficinas Virtuales de Turismo. “Códigos QR para fomentar el turismo en el territorio NORDESTE de Salamanca”.

Cliente: Asociación NORDESTE de Salamanca.

– Proyecto “Almendros vivos: una oportunidad de desarrollo para la frontera salmantina”. Ediciones 2017, 2018, 2019, 2020, 2021 y 2022.

Clientes: Asociación para el Desarrollo del Oeste Salmantino (ADEZOS) y Asociación para el Desarrollo de la Comarca de Ciudad Rodrigo (ADECOCIR).

– Proyecto Oficinas Virtuales de Turismo. “Códigos QR para fomentar el turismo en el territorio ADATA de Zamora”.

Cliente: Asociación para el desarrollo de Aliste, Tábara y Alba (ADATA).

– Elaboración Estrategia Desarrollo Local para el periodo LEADER 14-20.

Cliente: Grupo de Acción Local Páramos y Valles (Palencia).

Campaña de concienciación y sensibilización para evitar los incendios forestales en las Tierras del Oeste Salmantino.

Cliente: Asociación para el Desarrollo del Oeste Salmantino (ADEZOS).

Campaña de prevención de la avispa asiática en las Tierras del Oeste Salmantino.

Cliente: Asociación para el Desarrollo del Oeste Salmantino (ADEZOS).

Asistencia técnica en ferias de promoción turísticas y agroalimentarias.

Cliente: Grupos de Acción Local de la Provincia de Salamanca.

– Proyecto de promoción del cooperativismo y la cultura emprendedora en centros de enseñanza de las Sierras de Salamanca.

Cliente: Asociación para el Desarrollo Rural de las Sierras de Salamanca.

– Elaboración de la memoria de actividades del Programa LEADERCAL 2007-2013.

Cliente: Asociación para el Desarrollo Rural de las Sierras de Salamanca.

– Promoción y difusión de los contenidos de la viodeoguía del Cerrato Palentino.

Cliente: ADRI Cerrato Palentino.

Gestión de la participación de los grupos de acción local de la provincia de Salamanca en la Feria Ibérica de Turismo de Guarda 2018.

Cliente:  Grupos de Acción Local de la provincia de Salamanca.

– Diseño y edición de material promocional del Camino de Santiago y la Vía de la Plata.

Cliente:  Grupos de Acción Local de la provincia de Salamanca.

Barómetro sociopolítico de Castilla y León (Barómetro SOCYL) oleadas 2015 a 2021.

Cliente: Asociación Profesional de Sociología de Castilla y León.

– Análisis de la situación socio económica del colectivos de mujeres empresarias y directivas de la Comunidad Autónoma de Extremadura.

Cliente: Caja de Extremadura.

– Estudio de mercado «El poder de lo auténtico. Campaña de Original Remedies»

Cliente: L’Oréal España.

«Proyecto POCTEP Neuroqualyfam«. Realización del trabajo de campo cuantitativo.

Cliente:  Universidad de Salamanca y Consejería de Sanidad de la Junta de Castilla y León.

–  “Encuesta Inmigración y Refugio 2017”.

Cliente: Cáritas Española y Universidad Pontificia de Comillas.

– Desarrollo del trabajo de campo cualitativo «La gig economy desde la perspectiva del consumidor: un análisis de las representaciones y prácticas sociales del consumo electrónico».

Cliente: Universidad Autónoma de Madrid.

– Gestión del trabajo de campo cualitativo «Alimentación y desigualdad en adolescentes: Un estudio cualitativo en centros educativos de Madrid y Bilbao (ADA)»

Cliente:  Universidad de Salamanca, Universidad de Alcalá y Universidad del País Vasco.

– Gestión del trabajo de campo cualitativo del proyecto “Heart Healthy Hoods”

 Universidad de Salamanca y Universidad de Alcalá.

«Desigualdad digital y oportunidades laborales: estudio del uso de plataformas online para la búsqueda de empleo en España«. Gestión trabajo campo cualitativo.

Cliente: Universidad de Salamanca.

– Trabajo de campo proyecto sobre «Análisis de discurso de trabajadores de atención al cliente»

Cliente: Universidad Rey Juan Carlos.

Proyecto Universidata. Desarrollo y análisis de trabajo de campo cuantitativo y cualitativo.

Cliente: Universidad Rey Juan Carlos.

Proyecto eCOMCIENCIA. Desarrollo y análisis de trabajo de campo cuantitativo y cualitativo.

Cliente: Universidad Rey Juan Carlos.

– Asistencia técnica en el proyecto “Estudio del impacto de la movilidad artística en las ciudades europeas”.

Cliente: Universidad Nebrija.

– Proyecto «Influencia del ambiente en la participación de niños y adolescentes con discapacidad en el entorno escolar».

Cliente:  Universidad de Salamanca.

– Proyecto Nuevas perspectivas de la identidad. Individuos, organizaciones y movimientos ante el reto de la comunicación global”. Gestión trabajo campo cualitativo.

Cliente:  Universidad de Salamanca.

– Proyecto “¿Desenganchadas de la igualdad? Nuevas narrativas juveniles sobre la igualdad de género”.

Cliente:  Universidad de Salamanca y Centro Reina Sofía.

Influencia del ambiente en la participación de niños y adolescentes con discapacidad en el entorno escolar.

Entidad financiadora: Universidad de Salamanca.

Estudio «Bienestar en el sistema educativo de las/os niñas/os adoptadas/os en China».

Cliente: Universidad de Salamanca.

– Proyecto “La semántica de la identidad contemporánea. Estudio de la configuración de la identidad personal a través de la autodescripción, la narración y la imagen”. Gestión trabajo campo cualitativo.

Cliente: Universidad de Salamanca.

– Asistencia Técnica para la Revista Actas de Coordinación Sociosanitaria de la Fundación Caser.

Cliente: Universidad de Salamanca y Fundación Caser.

Realización del trabajo de campo cualitativo y cuantitativo del proyecto Antropología Transversal del Conocimiento: Castilla y León y Asia Oriental.

Entidad financiadora: Universidad de Salamanca.

– Desarrollo del trabajo de campo cuantitativo para el proyecto “Clima empresarial de la ciudad de Salamanca”.

Cliente: Universidad de Salamanca.

–  Servicios de campo para el proyecto “Violencia de género en el medio rural”.

Cliente: Universidad de Valladolid.

«Medios de comunicación, juventud y comunicación».

Cliente: Universidad de Valladolid.

– Servicios de campo para el proyecto “Procesos de integración de inmigrantes de origen extranjero en el medio rural de Castilla y León”.

Cliente: Universidad de Valladolid.